以前我一直觉得，做网站这件事有门槛。

要会代码。

要懂服务器。

要买主机。

要懂设计。

要会SEO。

还要有时间慢慢折腾。

所以很多普通人即使有想法，也根本不会真的去做。

但现在完全不一样了。

AI把这个门槛压得非常低。

低到什么程度？

一个域名。

一个便宜主机，甚至直接用 Cloudflare Pages、GitHub Pages 这类免费方案。

再加上 ChatGPT、Claude 这样的 AI。

如果只是做一个像样的网站，几百块人民币真的已经可以开始。

甚至如果只算第一年域名和基础设施，成本还能更低。

这本来应该是一件让我特别兴奋的事情。

因为我就是受益者。

我不会传统意义上的编程。

以前如果让我一个人做今天这些网站，我大概率做不出来。

现在我却已经可以做：

中文名字。

中国文化。

礼仪。

火锅。

中国茶。

工具。

博客。

一人公司实验站。

从这个角度看，AI给了像我这样的普通人一个以前很难获得的机会。

但网站做得越多，我反而开始出现另外一种担心：

如果我500块就能做出来，别人为什么不能？

这个问题让我有点不舒服。

但我觉得必须面对。

以前的门槛保护了早期进入者

以前如果一个人会建站，本身就是一种优势。

比如20年前。

一个人会：

搭服务器。

写HTML。

做数据库。

配置域名。

部署网站。

这已经足够筛掉大量竞争者。

就算你的产品一般，

光是：

“我能把它做出来。”

就已经有价值。

现在不一样了。

我可以一句话告诉AI：

帮我做一个中国茶的网站。

它可以：

设计结构。

写首页。

做响应式。

生成 Schema。

写 Sitemap。

补 Meta Description。

做文章模板。

甚至帮我部署。

那么问题来了：

别人同样可以。

所以未来：

会做网站

很可能就像今天：

会做PPT。

当然有水平高低。

但仅仅“会做”，已经很难构成竞争优势。

我最开始有一种错觉：AI会让我领先

我刚开始大量使用AI做网站的时候，其实挺兴奋的。

我会觉得：

我现在有ChatGPT。

有Claude。

有GitHub。

有Cloudflare。

一个人就能干一个小团队的活。

那我是不是机会很大？

后来想想：

竞争对手也会有。

而且以后这些工具只会更便宜、更聪明、更简单。

所以真正的问题不是：

AI能不能让我做得更快？

而是：

当所有人都能做得更快以后，我还剩下什么优势？

这个问题，我现在越来越重视。

AI正在把“生产能力”变成公共资源

以前生产能力是稀缺的。

会开发的人少。

会设计的人少。

会做视频的人少。

会写英文内容的人少。

会做数据分析的人少。

所以一个人掌握某项技能，就能形成优势。

AI出现以后，很多能力正在快速商品化。

不会英文？

翻译。

不会写代码？

生成。

不会做Logo？

生成。

不会剪图？

生成。

不会写文章？

生成。

不会分析关键词？

AI也能帮你。

于是我越来越感觉：

未来真正稀缺的，不再是“能不能生产”。

而是：

生产什么。

500块做出一个网站，不代表500块做出一个生意

这是我现在最想提醒自己的事情。

如果一个网站的成本只有500块，

它的价值并不会因为你花了500块就自动变成5000块。

网站只是一个壳。

真正决定它有没有商业价值的是：

有没有需求。

有没有用户。

有没有流量。

有没有信任。

有没有复购。

有没有分发。

有没有品牌。

有没有独特数据。

有没有真正解决问题。

所以以后我再看一个网站，不应该问：

做这个站需要多少钱？

而应该问：

把这个站经营成一项资产，需要什么？

这两个问题差别非常大。

如果人人都能做，那护城河到底是什么？

我现在想到的答案，不是一个。

而是一组东西。

第一种：时间

这是AI很难直接买到的。

一个今天刚上线的网站。

和一个持续经营5年的网站。

看起来都可能很漂亮。

但后者积累的东西完全不同。

它有：

历史内容。

Google记录。

外链。

老用户。

用户反馈。

真实数据。

品牌记忆。

失败经验。

这些东西AI可以加速。

但不能把5年压缩成5分钟。

所以我现在越来越重视：

早一点开始，然后活得久。

这本身可能就是护城河。

第二种：真实经历

这也是我为什么最近越来越想改造 zfuye.org。

网上关于：

一人公司。

AI赚钱。

SEO。

独立站。

Affiliate。

这类文章未来一定越来越多。

而且绝大多数都能被AI快速生成。

如果我也去写：

《2027年最赚钱的一人公司项目》

我凭什么赢？

几乎没有优势。

但如果我写：

我做了8个网站为什么还是没赚到第一美元。

我申请Hostinger Affiliate被拒了。

我误把Referral和Affiliate搞混了。

Claude几天写了5万多行代码，我反而发现代码不是瓶颈。

这些东西不一样。

因为：

这是我发生过的。

别人可以模仿标题。

但不能真正拥有同一段经历。

所以我现在越来越觉得：

真实经历本身就是内容资产。

第三种：数据

AI可以编故事。

但真实数据很难替代。

比如：

一个网站上线30天。

Google给了多少 Impression。

多少 Click。

哪些关键词开始排名。

哪个页面完全没人看。

哪个工具有人反复使用。

价格页有多少人打开。

Checkout有多少人点。

最后成交多少。

如果我连续记录三年，

以后手上就不是：

“我觉得这样做可能有效。”

而是：

我自己三年的真实数据告诉我什么有效。

这个价值完全不一样。

所以我越来越想让自己的内容变成：

观点 + 实验 + 数据。

而不是只有观点。

第四种：品牌

以前我对“品牌”这两个字理解得很浅。

觉得品牌就是：

Logo。

名字。

配色。

域名。

现在我越来越觉得：

品牌其实是：

用户看到你以后，脑子里自然想起什么。

比如未来如果有人看到：

一人公司实验室

他能不能马上想到：

那个46岁从0开始做英文网站的人。

如果可以，

这才叫品牌。

品牌不是我自己宣布：

我是专家。

而是别人慢慢形成一种印象：

这个人是真的长期在做。

这种东西也不是AI一天能生成的。

第五种：信任

这个可能比品牌还重要。

假设以后AI可以生成一个非常专业的主机评测网站。

文章比我写得还好。

页面比我设计得还漂亮。

用户为什么还要相信我？

我唯一能做的是：

不乱说。

不假装。

不把别人的收入写成自己的。

不为了佣金强推产品。

用过就说用过。

没用过就说没用过。

赚0就写0。

做错就承认做错。

这些事情很慢。

但长期下来，可能是最值钱的。

因为AI越容易生成“像真的一样”的内容，

真正可信的东西反而越贵。

第六种：分发

我现在越来越觉得：

未来真正值钱的可能不是网站，而是你怎么把人带到网站。

网站可以一天做出来。

但：

Google排名不能一天做出来。

邮件列表不能一天做出来。

社区不能一天做出来。

粉丝不能一天做出来。

别人主动推荐你，也不能一天做出来。

所以 Distribution 会越来越重要。

以后大家可能都有很漂亮的产品。

真正的差别是：

谁有能力持续获得用户。

这也是为什么我现在越来越不想只做网站。

还要考虑：

SEO。

内容。

分享。

社区。

品牌。

互链。

用户关系。

这些才是“网站外面”的部分。

第七种：独特资产

如果一个网站只有：

普通文章 + 普通工具，

那确实很容易被复制。

但如果未来慢慢有：

自己的数据库。

自己的用户行为数据。

自己的模板。

自己的工具逻辑。

自己的社区。

自己的品牌词。

自己的邮件用户。

自己的历史测试结果。

自己的合作关系。

这时候别人即使复制页面，

也只能复制外壳。

复制不了后面的东西。

这让我越来越理解：

网站不是资产的全部。

网站只是资产的容器。

这也让我重新思考“20个网站”的计划

我以前很喜欢这个想法：

多做网站。

赛马。

看哪个跑出来。

这套逻辑我现在仍然认可一部分。

AI时代实验成本非常低。

当然应该多试。

但是：

低成本实验 ≠ 低质量堆站。

如果只是：

20个域名。

20个模板。

每个网站10篇AI文章。

没有独特内容。

没有用户。

没有数据。

没有品牌。

那不是资产组合。

那只是：

20个互联网空壳。

所以未来如果我真的做20个网站，

我希望它们是：

先做小。

快速上线。

测试需求。

有信号就继续。

没有信号就停止。

而不是因为域名已经买了，就每个都养10年。

我反而越来越喜欢“赛马”里的另一个词：淘汰

赛马不是：

所有马都养。

真正的赛马应该是：

20个想法
↓
10个做最小测试
↓
5个有流量
↓
2个有明显用户需求
↓
1个开始赚钱
↓
重点投入

如果最后只有一个成功，

另外19个并不一定叫失败。

它们可能只是：

寻找那个成功项目的实验成本。

真正危险的是：

20个全舍不得。

每个每周都维护。

那一人公司很快就变成一人运维公司了。

所以未来我的优势不能是“我会用AI”

这句话我现在越来越确定。

几年以后：

会用AI

可能就跟今天：

会用搜索引擎

差不多。

大家都会。

所以我不能把自己的优势建立在：

我比别人早一年会Claude。

这太脆弱了。

更值得积累的是：

我比别人多做了三年真实实验。

我有三年的数据。

我有一批真实用户。

我的网站活了三年。

我已经知道这个市场哪些东西没用。

有人知道我是谁。

有人愿意回来。

这些才可能留下来。

这也是为什么我突然不那么焦虑“AI会不会淘汰网站”

以前我经常担心：

AI越来越聪明，以后还有人访问网站吗？

这个问题现在我还是会想。

未来用户获取信息的方式一定会变化。

搜索引擎会变。

浏览器会变。

AI Agent也许直接帮用户做很多事情。

甚至传统意义上的网页访问可能都会减少。

但仔细想：

用户仍然需要产品。

仍然需要数据。

仍然需要品牌。

仍然需要可信来源。

仍然需要交易。

仍然需要服务。

表现形式可能变。

资产不一定消失。

所以我真正应该做的不是死守：

“网页”这种形式。

而是：

建立可以随着技术迁移的资产。

今天流量来自Google。

以后也许来自AI推荐。

今天用户访问网页。

以后可能AI直接调用我的工具。

今天用户看文章。

以后可能AI引用我的数据。

只要真正有价值的东西在，

表现形式可以变。

500块的门槛其实既可怕，又令人兴奋

可怕的是：

竞争对手会越来越多。

令人兴奋的是：

我也终于能进入赛场。

以前如果创业需要：

几十万。

团队。

办公室。

程序员。

设计师。

我大概率连试的机会都没有。

现在：

几百块。

一台电脑。

一个AI账号。

我就可以真正做产品。

所以从普通人的角度，

我其实不应该抱怨门槛低。

因为：

门槛低，首先是帮到了我。

我要接受它同时也帮助所有竞争对手。

这很公平。

真正的问题变成：我愿不愿意坚持得比别人久一点？

一个网站做出来容易。

坚持一年难一点。

坚持三年更难。

每天看不到钱还能继续改进，更难。

愿意删掉自己喜欢但没有数据的项目，也难。

持续写真东西，而不是批量生产垃圾内容，也难。

从0开始积累信任，非常慢。

所以我现在越来越怀疑：

AI时代真正的护城河，可能反而是一堆非常“老派”的东西。

耐心。

信誉。

判断。

专注。

长期主义。

真实。

这些东西听起来一点都不性感。

但也许最后就是这些东西决定谁留下来。

如果人人都有AI，那人本身反而更重要

这是一个挺有意思的悖论。

AI越强，

我以前以为“人”会越来越不重要。

但做了一段时间网站以后，我反而觉得：

人会以另一种方式变得更重要。

不是因为人写代码比AI强。

而是：

谁来选择问题？

谁承担责任？

谁决定价值观？

谁愿意长期站在一个品牌后面？

谁让用户相信：

出问题的时候，这里不是一台随机生成内容的机器。

所以未来我真正想打造的，也许不是：

一个很厉害的网站。

而是：

一套有人格、有历史、有数据、有真实产品的互联网资产。

网站只是它今天的形态。

那我凭什么赚钱？

写到这里，我觉得自己暂时有了一个答案。

不是因为：

我有Claude。

别人也有。

不是因为：

我会做网站。

别人也会。

也不是因为：

我买到了一个好域名。

域名只能帮一点。

如果未来我真的能赚钱，

更可能是因为这些东西慢慢组合起来：

更早开始
+
持续时间
+
真实经历
+
真实数据
+
搜索流量
+
品牌
+
信任
+
用户关系
+
独特工具/数据
+
不断做对一点点决策

没有哪一个单独是护城河。

但积累几年以后，

组合起来可能就是。

所以我现在不想和别人比赛“一天做几个网站”

这个比赛没有意义。

今天我一天做一个。

明年AI可能一分钟做十个。

这个数字注定越来越不值钱。

真正值得比赛的是：

一年后，还有多少人在用？

三年后，还有没有流量？

有没有用户主动搜索品牌？

有没有人愿意推荐？

有没有产生收入？

有没有变成不需要我每天盯着，也能持续产生价值的资产？

这才是我真正想要的东西。

最后

AI把建站成本压到几百块，

最开始让我特别兴奋。

后来让我特别焦虑。

现在我反而慢慢接受了。

是的。

以后网站会越来越多。

竞争会越来越激烈。

很多今天看起来很厉害的功能，

几年后可能都会变成标配。

但商业世界好像一直都是这样。

工具会普及。

技术会便宜。

玩法会透明。

最后还是回到：

你到底给别人创造了什么价值。

所以我现在给自己的答案是：

我不需要证明自己比所有人厉害。

我只需要找到一小群真正有需求的人。

认真解决一个问题。

持续做。

不断积累。

如果能够坚持三年、五年，

也许到那时候，

真正值钱的就不再是：

“这个网站500块就能做。”

而是：

这个网站背后的东西，别人已经没办法用500块复制了。

这才是我想建立的一人公司。