在创业圈子里,社交是必不可少的环节。但很多时候,社交变成了一场“审问大会”:大家见面第一句就是“你的商业模式是什么?”“你有什么资源?”这种单向的索取,不仅让人疲惫,也很难真正促成合作。今天,我想给大家提个醒:在寻求资源的时候,先别急着问对方,先说说你自己有什么。
一、别让“审问式社交”毁了合作机会
每次参加创业社交活动,我都有一种“被审问”的感觉。大家上来就问“你的商业模式是什么?”“你有什么资源?”仿佛对方的存在只是为了满足自己的需求。这种单向的索取,不仅让人感到不舒服,也很难真正建立起深度的合作关系。
我理解大家想要找到合适的资源和合作伙伴,但这种“审问式社交”真的让人很疲惫。每次社交结束后,我的微信都会新增好多好友,消息提示音响个不停。动不动就收到十几条消息,几个几十MB的PDF文件发过来,我甚至连点都没点开过。说实话,这种感觉真的很糟糕。
二、先说“我有什么”,再看“我们能做什么”
与其一直问对方“你有什么”,不如先说说“我有什么”。比如,你可以直接说:“我有几万私域用户,我想找一个适合的产品合作。”或者“我擅长产品设计,正在寻找有渠道资源的合作伙伴。”这样不仅能让对方快速了解你的价值,也能让双方在平等的基础上探讨合作的可能性。
这种直接的方式,不仅能节省时间,还能避免不必要的误解。当你先抛出自己的资源时,对方也会更愿意分享自己的资源。这样一来,双方都能在短时间内找到合作的契合点,而不是陷入无休止的“审问”中。
三、合作的本质是资源整合,不是单向索取
合作的本质是资源整合,而不是单向索取。当你总是问对方“你有什么”的时候,其实是在暗示对方“你对我有用吗?”这种心态不仅让人感到不舒服,也很难真正建立起深度的合作关系。
相反,当你先说“我有什么”的时候,你其实是在传递一种合作的诚意。你告诉对方,你不是来索取资源的,而是来贡献资源的。这种平等的交流方式,不仅能让你更容易找到合作伙伴,也能让合作更加顺利。
四、社交不是“资源狩猎”,而是建立信任
社交的本质是建立信任,而不是“资源狩猎”。当你总是问对方“你有什么”的时候,其实是在破坏这种信任。因为对方会感觉你只是在利用他,而不是真心想和他合作。
相反,当你先说“我有什么”的时候,你其实是在建立信任。你告诉对方,你是一个值得信赖的合作伙伴,你愿意分享自己的资源,也愿意为合作付出努力。这种信任感,不仅能让你更容易找到合作伙伴,也能让合作更加长久。
五、下次社交,不妨试试这个方法
下次参加社交活动的时候,不妨试试这个方法。不要急着问对方“你有什么”,先说说“我有什么”。你会发现,这种方式不仅能让你更容易找到合作伙伴,也能让合作更加顺利。
比如,你可以这样说:“我有几万私域用户,正在寻找合适的知识付费产品合作。你有没有兴趣?”或者“我擅长文案创作,正在寻找有渠道资源的合作伙伴。你觉得我们可以怎么合作?”这种直接的方式,不仅能节省时间,也能避免不必要的误解。
六、结语
创业社交不是一场“审问大会”,而是一场资源整合的盛宴。下次社交的时候,不妨试试先说“我有什么”,再看“我们能做什么”。你会发现,这种方式不仅能让你更容易找到合作伙伴,也能让合作更加顺利。
记住,合作的本质是资源整合,而不是单向索取。当你先抛出自己的资源时,对方也会更愿意分享自己的资源。这样一来,双方都能在短时间内找到合作的契合点,而不是陷入无休止的“审问”中。
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