zfuye.org我们来聊聊2025年的新机遇，四十七万亿的大市场与我们普通人之间的关系。中国正在推进经济转型，重点是扩大内需和刺激消费，这将带来赚钱和就业的新逻辑。我是马力，今天将帮助大家找方向、找机会，并提前布局。
安全底线思维
找到信任失灵的市场。马斯洛的需求层次理论将人们的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。其中，生理需求和安全需求是最基础的需求。一旦这些需求出现问题，人们就会陷入恐慌。
最近引发恐慌的事件之一是卫生巾的质量问题。很多卫生巾标注的长度与实际长度不符，虽然符合国家标准，但普遍奔着标准的下限去。更有甚者，有些卫生巾出现了卫生问题。这让大家纷纷搜索医用卫生巾，相关搜索量环比上涨了近3900%。甚至，代购卫生巾也成了热门产业，这实在讽刺。
卫生巾行业本身是一个高毛利行业，从2009年到2023年，卫生巾的平均价格从0.49元每片涨到了0.9元每片，整体毛利率很高，有些知名公司的毛利率甚至超过50%。但如今，这个行业出现了信任失灵，品牌的信任度降到了最低。这时候，机会就来了。
现在所有品牌重新站到了起跑线上，以前靠资金堆砌的品牌优势已经不再有效。要重新建立信任，核心在于“透明工厂”。在卫生巾生产线上装上摄像头，直播生产过程，实时显示长度、卫生检测等数据，把生产、直播和短视频传播结合起来。谁第一个做到这一点，谁就能快速崛起。
为什么现在还没有人做呢？首先，很多企业的质量不过关，不敢尝试；其次，许多制造业老板的思维还没有转变，未意识到这个时代需要结合产品思维、品牌思维和流量思维。
做好卫生巾的企业需要一个从生产线到直播间，再到短视频制作的完整模式，快速与消费者建立信任。现在正是一个能够颠覆卫生巾市场的时间窗口，谁能抓住这个机会，谁就能爆发。在关键时刻，有品牌站出来，获得的势能将是巨大的。
不要小看普通人的认同感，信任往往是金钱无法购买的。像雷军和于东来这样的企业家，他们的成功不仅因为超市和产品好，更在于善待员工的理念，这让工人更容易产生共鸣，形成口碑传播。胖东来满足了人们的生理需求和安全需求，再加上尊重的需求，理所当然地受到欢迎。
深入思考安全底线思维
这种思维在许多行业中都适用，比如最近的零食市场、羽绒服市场等。国家的政策是扩大内需、刺激消费，消费市场整体将迎来一次大的升级。
对比日本，在日本的超市中，国产商品往往比进口商品贵，因为他们认为国产质量更好。但实际上，在这些国家的产业刚崛起时，质量也并不高，随着时间的推移，才逐渐升级。因此，中国也将经历类似的过程，消费者的要求越来越高，不良产品越来越容易被曝光，这就是必然的大趋势。
现在，你可以从生理需求和安全需求的角度思考自己熟悉的领域存在哪些问题。例如，红薯粉条中加入木薯淀粉，原因是木薯价格比红薯低一倍。这类行业黑幕总有一天会被曝光。同样，被硫磺熏过的枸杞也是。
当大家都不知道该相信谁时，如果你能打透信任这个点，获得的流量价值将远超因保证质量而增加的成本。你的实在品质将成为市场的优势。
